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屈国臣 110773
 
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主持人:我经常看到IDG投的企业短短的时间可以把一介书生培养成中国的首富,也可以把程序员培养成进入百富之列。IDG比如现在是2015年百富榜,您认为什么样的企业在短时间之内迅速成长起来,也就是说您更看重什么因的行业,什么样的公司包括他的团队,因为投早期团队占很大一个方面,包括商业模式?网易科技:各位网友大家好!今天是2009年北京国际通信展召开的第一天,网易科技请到了优派移动总经理蔡晓农先生,蔡总您好。



捷信医药:关于我们核心竞争力,目前有几块,一块是我们的营销模式,就是我们对整个医药网络营销的理解,还有我们的团队。第二点,我们现在跟中国最大的医生社区和网络的社区,和糖尿病的社区有自己独家的协议,刚才我们讲的,我们和肿瘤这边也是独家的协议,目前可以说是核心竞争力,也可以说是技术的壁垒。
物理性质
尹德纲:如果要定义创新的话,有时候是市场的特性不一样,有一些模式在一个市场是合适的,到另外一个市场就不行了,这样的调整有时候是创新。我觉得创新还是要在最后至少证明你是第一,或者你做别人做不到的东西,这种情况下你说你是创新还是可以认可的。刚才讲到4S店的例子,同一个店里可以修长安、奔驰、宝马,投入的资本也比较少,而能够产生出的公司营收很高。在中国也是很普遍的情况,会把它归类为资本效率,现在中国大家说是世界的工厂,我想不用太深入说经济学方面的理论,我想大家都明白为什么中国会成为代工制造方面主要的经济发展动力。我可以举一个例子,在做创投的时候,比如说半导体设计,同样一个公司有人设计芯片,在美国可能四年下来烧五六千万美元做出来,在中国四年下来可能只要花不到两千万,一千多万做出来,在美国做一个VC要投两三倍的钱得到同样的东西,这就有问题了,最后到上市的产品出来了,代工都是在中国、台湾,大家成本差不多,因为市场价值差不多,所以你的前期投入多少就决定了你的市场回报。中国有这样的优势,但是这不见得是创新,也就是说有很多情况下未必需要创新,更有效地利用资本就可以打败竞争对手。
答:从战略上来说,汉丹机电的收购完成后,将使高德红外精确打击战术导弹武器系统的业务布局得以实现。公司做军品已有上十年了,但那只是单纯以红外热成像技术为核心的综合光电系统,最多到精确打击武器的制导系统。有了火工,我们才能做完整的导弹。
23 钒 2, 8, 11, 2
41 铌 2, 8, 18, 12, 1
73 钽 2, 8, 18, 32, 11, 2
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在寻找技术中层时,可以把他在BAT的发展受限实际情况帮他做分析并答应给他相应的期权让他同意加入你的团队。
邓树洪:谢谢,我想在商业里面,服务业里面有一个常规理论,当一个产品销售出去以后有很多环节,现在一个产品销售出去以后他本身就有一个刚才讲的配送、结算等等,最后还有一个质量控制,还有一个客户服务等等。那么,这一方面在电子商务里面我总觉得在这个常规里面做还缺点什么,因为我不是搞这方面,我想问问徐晶女士,在这方面怎么做?
第三,我们公司在做产品研发的时候,坚持可持续发展的策略,就是说我们一条产品线要保证能赚钱、养活公司,第二条产品线做后面的研发投入,第三条产品线看未来有一些技术方面很强的,看一些未来的走向。所以说,我们下一代的产品是整合了TD的通信技术以及谷歌的智能操作系统,还有应用处理器。基于这个平台我们可以做TD的智能手机,也可以做上网本,TD机,我们通过中国移动和我们的合作,做到定制里面去,做到中国市场上像同类的大公司。一个好的创业团队是一个公司持续成长的核心,所以我们五个创业人在市场、研发、人力资源、运营商战略方面都有非常丰富的经验,这也是我们非常好的优势互补。所以说我们公司能做多少,能够走到一个怎样的方向,都靠我们团队的努力。

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